Стратегия бизнеса:

для собственников, руководителей и специалистов по организационному развитию
Автор книги Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь Михаил Рыбаков
МИХАИЛ РЫБАКОВ
как создать
и воплотить ее в жизнь

Книга-практикум

Бестселлер с 2018 года
Простая пошаговая технология
Стратегия — это ясное понимание КУДА развивать бизнес и КАК туда прийти.
Выполнив практические задания книги, вы:
Поймете нынешнее положение своего бизнеса (точку А). Без розовых и черных очков
Определите его желаемое будущее (точку Б). Амбициозно и при этом реалистично
Создадите стратегию — путь бизнеса из, А в Б

Простая пошаговая технология разработки стратегии на основании:

понимания своих клиентов и их потребностей
развития продуктовой линейки: товаров и услуг
хорошего знания конкурентов
понимания своих преимуществ и уникальности
осознания трендов, угроз и возможностей
умения привлекать клиентов и развивать отношения с ними
реалистичной оценки своих ресурсов

Как это работает

1
Вы построите стратегию на крепком фундаменте миссии и ценностей. Сможете развивать культуру компании на основе ее стратегии, а также опираться на особенности культуры при развитии стратегии.
Поймете, как стратегия организации связана с ее архитектурой: бизнес-процессами, оргструктурой и пр.
2
Вы сможете воплотить стратегию в жизнь, чтобы она не осталась лишь на бумаге.
Вовлечете свою команду в развитие бизнеса: люди станут вашими активными и разумными союзниками, будут слаженно внедрять то, в создании чего они приняли участие
3
Книга основана на опыте работы с управленческими командами в различных отраслях: всевозможные производства, услуги, торговля, девелопмент и строительство, ИТ, инжиниринг и т. д. От холдингов до среднего и малого бизнеса
4
Это система, которая будет актуальна десятилетия спустя, а не просто набор разрозненных фишек.
Примеры, схемы и рисунки оживляют методику
Все по делу — никакой «воды».
Написано простым языком. Издано красиво.
Примените в своем бизнесе сегодня!

Бесплатно получить 20% книги на email

Подписываясь, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с условиями.

Содержание книги

Глава 0. КОЛЛЕКТИВНЫЙ РАЗУМ
1.1. Точка А. Где мы сейчас?
1.2. Точка Б. Куда хотим прийти?
1.3. Образ будущего
1.4. Путь

Глава 2. НА ЧТО ОПИРАЕТСЯ СТРАТЕГИЯ
2.1. Ваши клиенты
2.2. Ваши продукты
2.3. Ваши конкуренты, преимущества и уникальность
2.4. Привлечение, удержание и развитие клиентов. Повышение прибыли
2.5. Продаем сами или через партнеров?
2.6. Аутсорсинг, дочерние компании
На что опирается стратегия. Итоги
Глава 3. УТОЧНЯЕМ ВЕКТОР ДВИЖЕНИЯ
3.1. Тренды, угрозы и возможности
3.2. В открытое море
3.3. Дополнительные инструменты
Уточняем вектор движения. Итоги
Глава 4. О ВЫСОКОМ
4.1. Миссия
4.2. Ценности
4.3. Культура компании и ее участников
4.4. Идеальная стратегия: хочу, могу, нужно
О высоком. Итоги
Глава 5. СОЗДАЕМ СТРАТЕГИЮ
5.1. Необходимые ресурсы
5.2. Ваш масштаб
5.3. Как сформулировать стратегию
5.4. Стратегические сессии
5.5. Чтобы все это действительно работало
Создаем стратегию. Итоги

Глава 6. ВОПЛОЩЕНИЕ СТРАТЕГИИ И ЕЕ РАЗВИТИЕ
6.1. От стратегии к целям
6.2. От целей к планам
6.3. Контроль
6.4. Корректировка стратегии и ее развитие
Воплощение стратегии и ее развитие. Итоги

Глава 7. СТРАТЕГИЯ ЕСТЬ. ЧТО ЕЩЕ?
Стратегия бизнеса. Итоги

Послесловие
Сотрудничество с нами
Литература
Благодарности

Отзывы

Об авторе

Михаил Рыбаков
Организационный терапевт, бизнес-консультант, ведущий стратегических сессий, психолог и супервизор (гештальт-подход). Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры» (www.mrybakov.ru)
В бизнесе с 1997 года

Автор деловых бестселлеров:
А также фильма «От карьеры к свободе», более 200 публикаций

Организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и других странах

По образованию — системный аналитик (экономика, ИТ) и психотерапевт (гештальт)
Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний
Консультирует в форматах коучинга и психотерапии
Для собственников, топов и организационных терапевтов
Проводят Михаил Рыбаков и Ольга Пайвина

Другие книги автора

Made on
Tilda