Как навести порядок
в своем бизнесе

для собственников, руководителей и специалистов по организационному развитию
Книга-практикум Как навести порядок в своем бизнесе
МИХАИЛ РЫБАКОВ

Книга-практикум

Бестселлер с 2010 года - обновленная версия
(9 издание)
Простая пошаговая технология

В книге вы найдете целостную системную методику

Как определить ясные цели своего бизнеса и конкурентные преимущества
Как разработать стратегию (реалистичный маршрут в точку Б)
Как перейти от бардака к системе, работающей как швейцарские часы
Как отладить взаимодействие подразделений, перейти от войн к сотрудничеству на благо компании
Как описать и отладить бизнес-процессы, повысить их эффективность, как внедрить и добиться четкой работы. Упрощаем, ускоряем и удешевляем, повышаем качество, а не просто «бумажки» пишем
Как управлять проектами: от идеи до успешного завершения
Как отладить организационную структуру, распределить полномочия и ответственность
Как управлять людьми: нанимать лучших, вводить в должность, мотивировать деньгами и не только, развивать
Как вовлечь команду в развитие бизнеса: преодолеть сопротивление и сделать людей своими союзниками
Как собственнику и топу выйти из текучки, стать архитектором бизнеса, заняться стратегическим управлением

Что такое книга-практикум

Простая технология от А до Я
Четкое пошаговое руководство
Системный взгляд на бизнес
Опыт сотен компаний России и других стран (список)
Примеры из самых разных отраслей.
От холдингов до малого бизнеса
Автор переработал книгу на основе постоянной практической работы с организациями за прошедшие годы

Только конкретные техники и рекомендации:

123
примера и комментария от владельцев и руководителей компаний
418
примеров из практики автора
130
практических заданий, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес
ДЛЯ КОГО КНИГА
Книга предназначена для владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Также она будет полезна бизнес-консультантам, тренерам и другим специалистам по организационному развитию

С 2010 года она стала настольной во многих компаниях
Все по делу — никакой «воды».
Написано простым языком. Издано красиво.
Примените в своем бизнесе сегодня!

Купить книгу

Книга-практикум Как навести порядок в своем бизнесе
Солидное цветное издание

Бесплатно получить 20% книги на email

Подписываясь, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с условиями.

Содержание книги

РАЗДЕЛ I. Бизнес с высоты птичьего полета
  • Глава 1. Бизнес и его окружение

- Компания глазами владельца

- Компания глазами клиентов

- Ваши компетенции

- Ключевые компетенции компании и ее конкурентные преимущества

- Стейкхолдеры вашей компании


  • Глава 2. Цель и стратегия бизнеса

- Образ будущего вашего бизнеса

- Куда развиваться?

- Миссия

- Цели

- Стратегия

- Политики

РАЗДЕЛ II. Бизнес-система
  • Глава 3. Бизнес-процессы

- Учимся видеть процессы

- Ландшафт процессов

- Описываем и отлаживаем основные процессы своего бизнеса


  • Глава 4. Проекты

- Управление уникальностью

- Инициация проекта

- Планирование проекта

- Реализация проекта

- Завершение проекта

- Управление проектами в компании

- Проекты и процессы


  • Глава 5. Организационная структура

- Документы для описания оргструктуры

- Органиграмма

- Положение о компании

- Положение о подразделениях

- Должностные инструкции

РАЗДЕЛ III. Люди в бизнес-системе
  • Глава 6. Персонал

- Мифы и принципы

- Потребность компании в персонале

- Кого брать на работу

- Наем сотрудников

- Введение в должность

- Воспитание сотрудников

- Формирование корпоративной культуры

- Обучение и развитие сотрудников

- Управление знаниями

- Мотивация сотрудников

- Построение команды

- Путь сотрудника в компании

РАЗДЕЛ. IV Развитие бизнес-системы
  • Глава 7. Внедрение. Управление изменениями

- Две стратегии изменений

- Управление архитектурой

- Как навести порядок в своем бизнесе


  • Глава 8. Дальнейшее совершенствование бизнеса

- Оценка удовлетворенности клиентов

- Работа с недовольствами и рекламациями клиентов

- Бенчмаркинг

- Статистические методы

- Системы совершенствования бизнеса


  • Глава 9. Новые "фишки" бизнеса

- Бизнес без офиса и удаленная работа

- Аутсорсинг и специализация

- Сопутствующий бизнес и интеграция


  • Глава 10. Стратегические ориентиры

- Антикоррупция

- Экономика и политика. Левые и правые


  • Сотрудничество с нами
  • Литература

Наведите порядок в своем бизнесе

Книга — это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он:

приносил хорошую прибыль

01

стабильно
работал


02

стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам
03

практически не зависел от человеческого фактора сотрудников
04

требовал от владельца минимального контроля
05
Наш подход позволяет сделать бизнес технологичным «механизмом», и при этом — живым саморазвивающимся «организмом». Который приносит радость собственнику, сотрудникам, клиентам и партнерам.
Об авторе
Михаил Рыбаков
Организационный терапевт, бизнес-консультант, ведущий стратегических сессий, психолог и супервизор (гештальт-подход). Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры» (www.mrybakov.ru)
В бизнесе с 1997 года

Автор деловых бестселлеров:
А также фильма «От карьеры к свободе», более 200 публикаций

Организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и других странах

По образованию — системный аналитик (экономика, ИТ) и психотерапевт (гештальт)
Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний
Консультирует в форматах коучинга и психотерапии
Что говорят о книге
Отзывы читателей в магазине OZON
Отзывы о результатах применения методики,
описанной в книге
Для собственников, топов и организационных терапевтов
Проводят Михаил Рыбаков и Ольга Пайвина

Другие книги автора

Made on
Tilda