Как навести порядок
в своем бизнесе
Книга-практикум
(9 издание)
В книге вы найдете целостную системную методику
- Как определить ясные цели своего бизнеса и конкурентные преимущества
- Как разработать стратегию (реалистичный маршрут в точку Б)
- Как перейти от бардака к системе, работающей как швейцарские часы
- Как отладить взаимодействие подразделений, перейти от войн к сотрудничеству на благо компании
- Как описать и отладить бизнес-процессы, повысить их эффективность, как внедрить и добиться четкой работы. Упрощаем, ускоряем и удешевляем, повышаем качество, а не просто «бумажки» пишем
- Как управлять проектами: от идеи до успешного завершения
- Как отладить организационную структуру, распределить полномочия и ответственность
- Как управлять людьми: нанимать лучших, вводить в должность, мотивировать деньгами и не только, развивать
- Как вовлечь команду в развитие бизнеса: преодолеть сопротивление и сделать людей своими союзниками
- Как собственнику и топу выйти из текучки, стать архитектором бизнеса, заняться стратегическим управлением
Что такое книга-практикум
Простая технология от А до Я
Четкое пошаговое руководство
Системный взгляд на бизнес
Опыт сотен компаний России и других стран (список)
Примеры из самых разных отраслей.
От холдингов до малого бизнеса
Автор переработал книгу на основе постоянной практической работы с организациями за прошедшие годы
Только конкретные техники и рекомендации:
- 123примера и комментария от владельцев и руководителей компаний
- 418примеров из практики автора
- 130практических заданий, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес
С 2010 года она стала настольной во многих компаниях
Написано простым языком. Издано красиво.
Примените в своем бизнесе сегодня!
Купить книгу
Купить электронную или аудио-книгу
Содержание книги
- Глава 1. Бизнес и его окружение
- Компания глазами владельца
- Компания глазами клиентов
- Ваши компетенции
- Ключевые компетенции компании и ее конкурентные преимущества
- Стейкхолдеры вашей компании
- Глава 2. Цель и стратегия бизнеса
- Образ будущего вашего бизнеса
- Куда развиваться?
- Миссия
- Цели
- Стратегия
- Политики
- Глава 3. Бизнес-процессы
- Учимся видеть процессы
- Ландшафт процессов
- Описываем и отлаживаем основные процессы своего бизнеса
- Глава 4. Проекты
- Управление уникальностью
- Инициация проекта
- Планирование проекта
- Реализация проекта
- Завершение проекта
- Управление проектами в компании
- Проекты и процессы
- Глава 5. Организационная структура
- Документы для описания оргструктуры
- Органиграмма
- Положение о компании
- Положение о подразделениях
- Должностные инструкции
- Глава 6. Персонал
- Мифы и принципы
- Потребность компании в персонале
- Кого брать на работу
- Наем сотрудников
- Введение в должность
- Воспитание сотрудников
- Формирование корпоративной культуры
- Обучение и развитие сотрудников
- Управление знаниями
- Мотивация сотрудников
- Построение команды
- Путь сотрудника в компании
- Глава 7. Внедрение. Управление изменениями
- Две стратегии изменений
- Управление архитектурой
- Как навести порядок в своем бизнесе
- Глава 8. Дальнейшее совершенствование бизнеса
- Оценка удовлетворенности клиентов
- Работа с недовольствами и рекламациями клиентов
- Бенчмаркинг
- Статистические методы
- Системы совершенствования бизнеса
- Глава 9. Новые "фишки" бизнеса
- Бизнес без офиса и удаленная работа
- Аутсорсинг и специализация
- Сопутствующий бизнес и интеграция
- Глава 10. Стратегические ориентиры
- Антикоррупция
- Экономика и политика. Левые и правые
- Сотрудничество с нами
- Литература
Наведите порядок в своем бизнесе
приносил хорошую прибыль01
стабильно работал02
стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам03
практически не зависел от человеческого фактора сотрудников04
требовал от владельца минимального контроля05
Михаил Рыбаков
Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В организационном развитии с 2002 года
- Наведение порядка в бизнесе, отладка его архитектуры
- Разработка стратегии внешнего и внутреннего развития компании
- Организационная терапия (в соавторстве)
Автор 4 книг-практикумов:
- «Как навести порядок в своем бизнесе» (2010−2017)
- «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить» (2016)
- «Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь» (2018)
- «Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе» (2021, в соавторстве)
а также фильма «От карьеры к свободе», сотен публикаций
Регулярно провожу мероприятия в России и других странах
Помогаю владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний
Два высших образования — системный аналитик (экономика, ИТ) и психолог (гештальт-подход и др.)
www.mrybakov.ru